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Formations privées pour groupes
Nos formations peuvent être adaptées selon les besoins de votre organisation.
Contexte
Dans un environnement en constante transformation, l’innovation doit occuper une place centrale au sein des stratégies organisationnelles. Elle constitue un levier essentiel pour s’adapter aux changements, demeurer concurrentielle et soutenir une croissance durable. L’adoption d’une stratégie d’innovation permet non seulement d’anticiper les évolutions plutôt que de les subir, mais aussi de structurer les démarches et de limiter les risques liés aux investissements.
Cet atelier de formation vise à développer une vision stratégique de l’innovation, en outillant les personnes participantes afin qu’elles puissent en assurer une gestion efficace, cohérente et durable.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux d’une stratégie d’innovation efficace ;
- Identifier les leviers stratégiques pour stimuler l’innovation en entreprise ;
- Appliquer des outils concrets pour structurer, piloter et mesurer l’innovation ;
- Anticiper les défis et éviter les erreurs courantes en matière d’innovation.
Contenu
- Les fondements d’une stratégie d’innovation
- Innover dans la tempête : transformer les crises en opportunités
- Élaborer une stratégie d’innovation efficace
- Outils et méthodes pour structurer et piloter l’innovation
- De la stratégie à l’intégration : gérer l’innovation de bout en bout
Approche pédagogique
La formation allie des notions théoriques, des échanges et retours d’expérience entre les personnes participantes, des applications concrètes en milieu de travail et un accompagnement personnalisé, afin d’assurer une intégration optimale des apprentissages.
Clientèle cible
La formation s’adresse aux personnes occupant un poste de direction, aux membres du personnel, aux responsables de projet, aux responsables de l’innovation et aux personnes entrepreneures.
Durée et unités de formation continue (UFC-UQO)
Cette formation est d’une durée de 3 heures et donne droit à 0,3 UFC-UQO.
Logistique et déroulement
- Les groupes seront limités à un maximum de 15 personnes participantes.
- La formation se déroulera via la plateforme Zoom.
- Pour assurer une bonne qualité de connexion, un accès Internet à haute vitesse et un microphone sont nécessaires.
- Bien que l’utilisation d’un ordinateur soit privilégiée, d’autres dispositifs technologiques sont également acceptés.
- Afin de maximiser l’interaction et la dynamique de groupe, nous recommandons fortement l’utilisation d’une caméra.
Personnel formateur
Mme Paquin agit à titre de consultante en stratégie et gestion d’entreprises, avec une spécialisation en innovation et en recherche de financement. Présidente de Pro Gestion depuis 2006, elle dirige une équipe expérimentée qui accompagne les organisations dans la gestion de l’innovation, la planification stratégique, la gestion financière et la conformité réglementaire (incluant l’équité salariale et les crédits d’impôt RS&DE).
Accréditée en innovation par l’ADRIQ et professionnelle certifiée en commerce international (CITP|FIBP), Mme Paquin détient un baccalauréat en sciences de l’Université McGill ainsi qu’un MBA. Forte de plus de 35 ans d’expérience au Québec, à Vancouver et en Norvège, elle met son expertise et son vaste réseau au service des entreprises innovantes. Animée par une approche collaborative, elle favorise l’émergence de nouvelles idées et la réalisation de projets stratégiques pour propulser la croissance des organisations.