Contexte

Les organisations ont de plus en plus recours à la gestion de projet pour atteindre leurs objectifs organisationnels. Dans cette perspective, il est normal, voire nécessaire de développer les compétences en gestion de projet du personnel professionnel. Ainsi, cette formation vous permet d’acquérir les connaissances de base nécessaires pour explorer et expliquer ce qu’est la gestion de projet. Elle vous permet de définir les acteurs clés de projet et de choisir l’approche en matière de gestion de projet la plus appropriée selon les besoins de votre organisation. Les personnes participantes seront en mesure de lancer, planifier, exécuter et clôturer leur projet selon les principes de base de la gestion de projet.

Si vous avez déjà les bases en gestion de projet, les formations Introduction à la gestion de projet - niveau intermédiaire et Introduction à la gestion de projet - niveau avancé pourraient vous intéresser.

Objectifs pédagogiques

Au terme de la formation, vous serez en mesure de :

• découvrir les concepts et principes clés de la gestion de projet ;
• comprendre les différents rôles et responsabilités des personnes intervenant au projet ;
• comprendre le cycle de vie du projet et les différentes approches et méthodologies de gestion ;
• mettre en œuvre les principes, concepts fondamentaux et les méthodes propres à la gestion de projets ;
• élaborer, planifier, exécuter et clôture un projet selon le cycle de vie traditionnel de la gestion de projet.

Contenu

• Présentation des concepts et principes clés de la gestion de projet
• Présentation des personnes intervenant au projet et les différentes étapes du cycle de vie d'un projet
• Présentation des approches et des méthodologies en matière de gestion de projet
• Présentation des outils et processus pour lancer, planifier, exécuter, contrôler et clôturer le projet.

Approche pédagogique

Approche pédagogique pratique, adaptée au marché du travail.

Durée et unités de formation continue (UFC-UQO) 

Cette formation est d’une durée de 12 heures et donne droit à 1,2 UFC-UQO.

Clientèle cible

Cette formation s'adresse à toute personne récemment sur le marché du travail et au personnel qui souhaitent acquérir une formation en gestion de projets de façon à se positionner avantageusement dans leur milieu de travail.

Logistique et déroulement

• Les groupes seront limités à un maximum de 15 personnes participantes.
• La formation se déroulera via la plateforme Zoom.
• Pour assurer une bonne qualité de connexion, un accès Internet à haute vitesse et un microphone sont nécessaires.
• Bien que l'utilisation d'un ordinateur soit privilégiée, d'autres dispositifs technologiques sont également acceptés.
• Afin de maximiser l'interaction et la dynamique de groupe, nous recommandons fortement l'utilisation d'une caméra.

Personne formatrice

Audrey Thibeault-Arnould détient une maîtrise en Gestion de projet, décernée par l’Université du Québec en Outaouais ainsi que plusieurs années d’expérience dans le domaine. Au fil des ans, elle a dirigé diverses équipes, divers projets, et a acquis une vaste expérience en gestion des ressources humaines. Aujourd'hui, elle est une chef de file dans le domaine de la gestion de projet, ayant perfectionné ses compétences au cours d'années de travail acharné et de dévouement.  

Madame Thibeault-A. s’intéresse particulièrement à la planification efficace des projets, à la mobilisation des équipes et au leadership nécessaire pour amener les équipes de projet à réussir. Sa passion pour le domaine et son enthousiasme relationnel sont une source d'inspiration pour les personnes qui l'entourent. 

Au cours des dernières années, Madame Thibeault-A. a également développé son expertise de formatrice à titre de chargée de cours en gestion de projet à l’Université du Québec en Outaouais. Lors de vos formations avec elle, vous pourrez constater sa facilité à communiquer efficacement et sa capacité à synthétiser les concepts complexes de sorte à les mettre en œuvre à votre retour au travail. Elle saura sans l’ombre d’un doute vous faire apprécier la gestion de projet et ses multiples outils et processus.