Prérequis : Introduction à la gestion de projet et Introduction à la gestion de projet : niveau intermédiaire

Contexte

Les organisations ont de plus en plus recours à la gestion de projet pour atteindre leurs objectifs organisationnels. Dans cette perspective, il est normal, voire nécessaire de développer les compétences en gestion de projet du personnel professionnel. Ainsi, cette formation vous permet d’approfondir vos connaissances en gestion de projet et de peaufiner votre pratique.

Elle vous permet de définir votre style de leadership en tant que gestionnaire de projet, et d’amener vos équipes à mieux performer en vue d’atteindre les objectifs escomptés. Cette formation vise à développer vos habiletés de gestion et votre capacité à établir et maintenir les relations nécessaires pour accomplir les mandats qui vous sont confiés au sein de votre organisation. Elle permet de développer de nouvelles compétences en vue de mieux gérer, par exemple, les parties prenantes d’un projet.

Objectifs pédagogiques

Au terme de la formation, vous serez en mesure de :

• Survol des concepts et principes clés de la gestion de projet ;
• Styles de leadership et gestion de l’équipe de projet ;
• Gestion des parties prenantes ;
• Mettre à profit vos connaissances et compétences à titre de gestionnaire de projet.

Contenu

• Présentation des principes, concepts fondamentaux et des méthodes propres à la gestion de projets selon le cycle de vie du projet.

Approche pédagogique

Approche pédagogique pratique, adaptée au marché du travail.

Durée et unités de formation continue (UFC-UQO) 

Cette formation est d’une durée de 12 heures et donne droit à 1,2 UFC-UQO.

Clientèle cible

Cette formation s'adresse aux gestionnaires de projet qui souhaite approfondir ses connaissances en gestion de projet et acquérir une formation de façon à entretenir des relations fructueuses avec son équipe et les parties prenantes.

Logistique et déroulement

• Les groupes seront limités à un maximum de 15 personnes participantes.
• La formation se déroulera via la plateforme Zoom.
• Pour assurer une bonne qualité de connexion, un accès Internet à haute vitesse et un microphone sont nécessaires.
• Bien que l’utilisation d’un ordinateur soit privilégiée, d’autres dispositifs technologiques sont également acceptés.
• Afin de maximiser l’interaction et la dynamique de groupe, nous recommandons fortement l’utilisation d’une caméra.

Personne formatrice

Audrey Thibeault-Arnould détient une maîtrise en Gestion de projet, décernée par l’Université du Québec en Outaouais ainsi que plusieurs années d’expérience dans le domaine. Au fil des ans, elle a dirigé diverses équipes, divers projets, et a acquis une vaste expérience en gestion des ressources humaines. Aujourd'hui, elle est une chef de file dans le domaine de la gestion de projet, ayant perfectionné ses compétences au cours d'années de travail acharné et de dévouement.  

Madame Thibeault-A. s’intéresse particulièrement à la planification efficace des projets, à la mobilisation des équipes et au leadership nécessaire pour amener les équipes de projet à réussir. Sa passion pour le domaine et son enthousiasme relationnel sont une source d'inspiration pour les personnes qui l'entourent. 

Au cours des dernières années, Madame Thibeault-A. a également développé son expertise de formatrice à titre de chargée de cours en gestion de projet à l’Université du Québec en Outaouais. Lors de vos formations avec elle, vous pourrez constater sa facilité à communiquer efficacement et sa capacité à synthétiser les concepts complexes de sorte à les mettre en œuvre à votre retour au travail. Elle saura sans l’ombre d’un doute vous faire apprécier la gestion de projet et ses multiples outils et processus.