Contexte

Pour effectuer de bonnes embauches et être efficace en recrutement, rien ne doit être laissé au hasard. Tout processus de recrutement doit être abordé comme un projet en soi, avec rigueur et méthode tant au niveau des moyens utilisés que des dépenses engagées et des résultats attendus.

Au cours de cet atelier, les personnes participantes se familiarisent avec la méthodologie et les étapes de planification d’un processus de recrutement bien structuré, de la description d’emploi à l’entrevue de sélection, en passant par l’affichage du poste et les défis d’attraction en contexte de pénurie de main-d’œuvre.

Objectifs pédagogiques

Au terme de la formation, vous serez en mesure de :

• planifier les processus de recrutement avec structure et méthode ;
• définir les critères de sélection avec précision ;
• élaborer une stratégie de visibilité efficace pour attirer des candidates et candidats ;
• préparer une entrevue avec plus de confiance.

Contenu

• Clarification du besoin organisationnel
• Profil de la personne candidate recherché
• Affichage du poste et stratégie de visibilité
• Plan de préentrevue et d’entrevue

Approche pédagogique

Courts exposés, liens entre les concepts et la réalité de la personne participante, discussions, exercices, outils concrets transférables en milieu de travail.

Clientèle cible

Toute personne qui a la responsabilité d’embaucher du personnel.

Durée et unités de formation continue (UFC-UQO)

Cette formation est d'une durée de 3 heures et donne droit à 0,3 UFC-UQO.